在本期的《小企业100强》中，利兹·施特劳斯分享了一些关于雇佣助理的见解，无论是虚拟助理还是本地助理。
小企业在当地哪里可以找到助手?
利兹建议去当地的大学，学院，甚至高中和技术教育机构看看。你也可以和临时中介机构合作，或者使用谢尔在书中提到的任何工具如何与虚拟助理一起工作．
你应该寻找什么样的特征?
“自我力量、解决问题的能力和好奇心，”莉兹说。“其他的东西都可以教。”
寻找一个想要发展成为你这样的人，莉兹说。他们可以从第一轮任务开始，如初步研究，并可以发展更多的技能，以在更高的水平上工作。
如何开始呢?
“刚开始的时候，我让那个人每周来上班两个小时。这让我有责任为那个人找两个小时的工作。相信我，我总能发现更多。”
你怎么证明这笔费用是合理的?
“原则是，拥有最高水平技能的人应该做最高水平的工作。你，作为财富100强公司的CEO，煮咖啡可能很好，但你是一个非常昂贵的咖啡师。假设你做的主要工作每小时值100美元。如果你可以花钱请人帮你写3个小时的账单，每小时20美元，而你坚持做只有你能做的事，你就不是在花钱，而是在做，这样你就能在这3个小时里多赚240美元。”
本文是小商业100，这是为小城镇、大城市或介于两者之间的小企业主和个体企业家准备的100篇实践性帖子。如果您有问题希望我们在本系列中解答，请留言或发送电子邮件至becky@www.rawblogging.com．这是一个社区项目!
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作为一个非常高端的行政助理，我想在这里插话……
你不会想要一个自负的助理的，除非我把"自负的力量"看错了。
一个好的助理必须消耗自己的自我才能完成手头更重要的任务。
“查尔斯，我要为我妻子的40岁生日派对做计划——找一架私人飞机去加勒比海……”
这是一项实际的任务，虽然这不是最终的结果，但我确实得到了所有这些工作的报价，(与他们的朋友)一个周末的成本比我的年薪还要高，你不能带着自负去做这种工作，我看到它毁掉了其他管理人员，让他们陷入职业毁灭的痛苦循环。
我的两分琴。
查尔斯
查尔斯，很棒的经历，我很高兴你能分享。与其把我的解释放在上面，我还不如让莉兹解释一下她的意思。
我有一种感觉，莉兹是认真的，她只是用了一种不同的方式说，但我也会听从她的。
你好查兹!
所谓自我力量，我指的是一个对自己是谁有强烈意识的人——一个不容易被自己无法控制的情况抛弃、挫伤或性格软弱的人。我不认为助理必须消费自己的东西，但我确实认为这样的人必须知道什么时候把它放在一边是有意义的。
有自我力量的人意识到大多数事情与他们无关。他们可以全身心地投入到工作中，而不把事情看成是针对个人的。
希望这有助于你们理解我的意思。