如果你知道如何写博客、播客、在线分享照片，并基本使用社交媒体工具，你今天就可以开始创业。
永远专业着装。
准备一叠纸和一支笔。
去做生意。
问问题。
这就是奇迹发生的地方。问问他们正在做什么来接触和联系客户。他们的问题是什么?他们如何在网上交流?他们能更新自己的网站吗?他们的目标是什么?他们现在最痛苦的是什么?
这个想法是围绕社交媒体工具的潜力提出问题，重要的商业问题。如果你在关注克里斯·布罗根的系列节目社交媒体为……，那么您就可以获得这些工具的其他业务用途。
想了解更多关于如何提出这些问题的想法，请阅读沟通:问更好的问题．
我自己测试了这种方法。目标是小企业。这个产品是一个在线劳动力解决方案，我保证，它和社交媒体一样令人费解。事实证明，提出问题是帮助业务人员理解好处并承诺使用我们的解决方案的唯一最有效的方法。
问题会自然而然地把对话引向你通过帮助实现这些目标而增加的价值。如果你能帮助一个小商人减轻痛苦，他们就会和你做生意。
你能把同样的模式应用到其他行业吗?
本文是小商业100，这是一系列的100个实践岗位，面向小城镇、大城市或介于两者之间的小企业和个人企业家。如果你有问题想让我们在这个系列中解决，请在下面留言或发邮件给我们becky@www.rawblogging.com．这是一个社区项目!
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谢谢，这是很好的建议!我经营着一家网页设计公司，并一直在思考如何与小企业打交道。问题是，我*知道*我可以帮助他们——这只是一个让他们相信的问题。
喜欢你对问题的强调!
我经常想，为什么我们在问问题时犹豫不决。
也许是因为我们在工作场所得到的是答案而不是问题。
也许我们觉得问问题就意味着我们失控了。
事实恰恰相反。
精心构思的问题会让你掌控局面，让你在发现价值的同时引导对话。
谢谢你搅局!
继续创建,
迈克
Eric，让我们知道你是否开始使用问题，以及它对你接触小企业的人有多有效。
迈克，这些都是关于使用或不使用问题背后的思考和感觉的好想法。谢谢添加!
“如果你知道如何写博客”。写博客是可以的，但我想强调的是，你不能只是经营一个博客，而是经营一个商业博客。
这两者之间的差异很大。
我甚至写了一本关于这个话题的电子书——《商业博客的新规则》。欢迎你到我的博客来看看http://www.positioningstrategy.com．请随意把它贴在你的博客上，或者把它传给任何你认为可能从中受益的人。