珍妮·科尔是这里的常客，她为阿尔瓦举办的“小企业101”研讨会整理了一些小企业的基本知识。以下是她的4条建议。
1.为正确的理由制定商业计划。
大多数人只有在需要钱的时候才会写商业计划。但是写商业计划的首要原因是为了你自己的利益。很多人说，“我脑子里都有。”请把它写出来，写几页叙述。弄清楚你想赚多少钱，你希望在这个行业呆多久。
2.培养你的创业态度。
工作时要有承担风险的意愿和毅力。
3.仔细评估你的商业想法。
你如何判断一个想法是否会赚钱?通过做计划，做财务预测。的商业计划指南从俄克拉荷马州小企业发展中心包括财务预测表格。
4.出去收集一些商业情报。
当地销售税商品报告可以让你了解当地许多地区的当前市场情况。想知道别人的真实经历吗?打电话给竞争对手和其他企业家。不要忘记个人资源，那些支持你所在地区小企业的服务提供商。
新的SmallBizSurvival.com吗?取Beplay3体育365．喜欢你看到的吗?让我们的更新．
- bepaly体育登录 ——2022年8月8日
- 衰退?来自3个国际同行的实用步骤——2022年8月3日
- 帮助“危险”儿童在当地找工作——2022年7月15日
- 农村远程工作的主要因素:激励、灵活的工作空间和社区意识——2022年6月6日
- 如何招聘新的居民、远程工作者或远程企业家——2022年6月2日
- 合作社如何改善小城镇经济——2022年5月8日
- 元世界经营理念:虚拟世界导游——2022年4月15日
- 从额外的工作空间中赚到额外的钱:在小城镇联合工作和第三工作场所——2022年3月28日
- 展会展位设计趋势:手绘视觉效果——2022年3月21日
- 新商业标识设计?不要用草书——2022年2月14日
企业家——如果你没有商业模式，你有一个爱好，而不是生意。
虽然我知道你需要一个商业计划，但我知道很多企业都没有开始。相反，他们从一个惊人的想法开始，然后从那里扩展。衡量一笔好生意的标准不是你的计划有多好，而是它对他人的帮助有多好。