“障碍是当你的视线离开目标时看到的东西。”我相信你已经听过这个陈词滥调，或者很多人喜欢它，但我有一些反向建议给你。关注问题和障碍;专注于去除它们。
拉博克基督教大学校长肯·琼斯博士在德克萨斯州会议和游客局协会会议上提出了这个想法。
关键事实:只有15%的人是真正的目标导向。其余的人都是解决问题的人。
只有15%的人可以从愿景开始，设定目标，然后积极地朝着这些目标有效地工作。他说，其他大多数人都是解决问题的人，而且他们非常擅长解决问题。
如果你是85%不容易被传统目标设定所激励的人之一，你不应该感到如此孤独。你们应该注意这个想法。
审视你的愿景和目标。想想是什么阻碍了这个愿景的实现。现在，如果你能消除这些障碍会发生什么?
领导者设定愿景。然后，整个团队一起工作，确定问题和障碍的方式。琼斯说，每个人都在努力消除已知的障碍并解决这些问题。
你说你没有团队是什么意思?你当然知道。这是你和你的顾问委员会至少。
总会有问题，但要不断地解决问题。排除障碍，梦想就会成真。
(如果你对这张照片感到好奇，是的，我们成功穿越了。)
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我喜欢这些数据。能成为多数派的感觉真好。：-)
我很喜欢这篇文章，谢谢分享!
然而，我很好奇这15%的人真正的目标导向数据和研究从何而来?
我不是在怀疑，我只是渴望得到更多关于这个主题的信息!
最好的
布兰登
安迪，你总算松了一口气，不是吗?
琼斯博士说，他是从一位与大学校长合作的教练那里得知的，不过他没有透露具体的消息来源。
大角度贝基。我做了8年的电信销售客户经理，之所以成功，是因为我专注于消除销售的下一个障碍。我们的销售会议总是以目标和目的开始，但随后我们会花大部分时间来研究如何消除障碍。在那种情况下，它运行得很好。谢谢。
JGorman，感谢您分享您使用该技术的经验。我也想听听其他人的意见。
我处理障碍的方法更自由一点。我是个小说家，所以我的工作就是娱乐我的粉丝。这是有趣的吗?这会让我们更亲近吗?让人们以一种有意义的方式参与进来是我的底线。这可能看起来过于简单，但它对我有效。
这并不是说我不关注现金流和成本分析之类的东西，我确实关注，但这不是我关注的重点。我的粉丝让我脚踏实地。我可能会想出一些我认为很酷的体验，但最终他们会决定是否愿意与我合作，以及我是否有机会再次尝试。
我喜欢和我的粉丝们建立一种共生关系:当我成功时，我们所有人都会受益，所以让它发生符合我们所有人的利益。我们都是投资。
克里斯，这是解决问题的一个有趣的方法。我绝不会为小说家考虑这些。