你的商业计划怎么样?你最近看过吗?如果我问你，你能找到一份吗?你有吗?
当你制定自己的计划时，你会从两个方面受益:
- 准备您的计划迫使您实际评估您的业务，和
- 有一个现实世界的计划可以作为一个路标，提醒你前进的方向。
问题是，一份价值5英镑的大型商业计划弊大于利。所以，让我们抛开这些，转而制定一个简化的、真实的商业计划。
为现实世界简化商业计划
第一节:你的业务
谈谈你的生意。试着向朋友回答这些问题。记下他们问的问题和他们提出的建议。尽量把所有的答案写在一页纸上，最多两页。
- 描述您的业务。
给出一个句子的基本解释，然后是一个段落的解释。 - 谈谈市场和竞争。
列出一些现有的客户，用一句话描述你理想的新客户。 - 是什么让你的企业与众不同?
这里有8个方法来定义你的细分市场． - 你的商业目标是什么?
- 为什么你是做这件事的合适人选?
第二部分:你的钱
你不需要你的会计;我保证。
- 为每一条业务线或收入流创建收入目标。从你的可用活动开始，并以此为基础制定你的收益目标。换句话说，考虑到你必须工作的时间，你可能创造多少收益?参见如何确定你的收益目标．
- 根据收入预测来检查你的业务目标。
每天或每周有足够的时间去你想去的地方吗?你可能需要重新考虑一些目标或计划。当你准备好了，下一步是: - 把你的收入目标分成每周和每天的活动。谁能想到每天朝着目标努力会有效果呢?
第三部分:提醒
记住，制定计划的好处之一就是建立起指引你前进的路标。
- 制作一个你每天都会看到的活动提醒。
这可以是一张索引卡，一张贴片，或者在日历上写下你每天的活动目标。把你的日常活动放进去乔的目标每做一天就奖励自己。 - 做一个大的梦想提醒让你不断前进。
做一个思维导图，一个梦想板，或者拿一个实物来提醒你的大目标和梦想。你既需要日常行动，也需要大局。
所以，这是一个很好的提醒，我需要更新我自己的计划。你呢?你有什么计划吗?你用它吗?
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优秀点,贝基!别忘了在你的商业计划中融入你的个性。视觉元素(或视频/音频计划)可以表达你的重点或优势，作为任何部分的一部分，特别是第1和第3部分，证明对创造性思维，右脑思考者至关重要。
拼贴，混合媒介符号和。或者甚至是配乐{!｝make for excellent options of business planning.
Stargardener，你是对的:使用任何适合你的媒体。对于你的提醒尤其如此，因为我们对不同的事情都有不同的反应。唯一的例外是计算这些收入目标。没有什么能代替做数学题。
是的，关于数学…这就是为什么上帝创造了精通左脑驾驶的注册会计师和商业伙伴!；）
另一个为创造性，随机思考者的工具:evernote.com[完美的组织从网络，桌面或移动笔记!]
星际园丁，我不建议你把这个数学任务委派给别人。弄清楚你的收入目标是什么以及如何实现它们，你将从中受益。你不需要在电子表格上做，但是你会从自己计算的理解中受益。
说得真有道理，贝基!我工作“钱”的步骤从结束{我想要的}开始{地图指令关于我将如何到达那里}。类似于你的链接清单。
我以第一人称的方式控制我的收入和相关的数字。{尽管如此，我还是很感激我的注册会计师和与我合作的商业伙伴之间久经考验的顾问关系的坦诚和长期的信任!｝
你和我以前在推特上讨论过这个问题，贝琪，但合作伙伴关系在评估和规划业务时是无价的。这些合作可以是简单的咖啡聊天、在线文本聊天、会议中的边聊等等。但是，管理实力和寿命需要企业主——无论是大的还是小的，企业的还是自由职业的——了解自己的领域，愿意讨论和思考，根据需要学习和适应。
即使是一个简单的对话通过博客评论可以证明是深刻的见解!；）
很高兴听你这么说!听起来你确实用了一个非常相似的方法。
我最近写了一份新的商业计划。我从一个大约40页的“专业模板”开始!啊!我把范围缩小到最基本的内容——能够真正帮助我创建企业的内容，最后只剩下4页真正的内容。谢谢你的清单，其中一些我需要添加到计划中来完善它。
桑德拉，这40页太粗糙了，尤其是当你只是为了自己的利益而写的时候。对于一个有用的工具来说，4页听起来更真实。
我喜欢简单，而这正是我想要的。谢谢你的洞悉!
伟大的提醒我们所有人拿出商业计划，灰尘和重新审视它。事物变化如此之快，所以能够调整和适应是很重要的。