有时我会问一些刁钻的问题或提出一些刁钻的观点。现在就是这样的时刻。
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| 照片由我的朋友Gloria Bell拍摄． |
如果你的公司没有成功，那么是时候做出改变了。
让我来分享几个例子。
但我负担不起!第1部分
当我建议小公司的人委派一些任务时，我得到的一个回答是:
委托给谁?我认识的大多数小企业主和农民都是业主经营者，并根据需要雇佣工人。除了我们自己之外，我们没有全职甚至兼职劳动力。
如果可以的话，发展你的业务。然后让它雇人，根据情况，用工资或合同。你可能需要改变你的想法。如果你有一种“我要自己做所有事情”的态度，你最好改变它。
当然，有办法可以过一段时间。这里有10种不招人的委派方法为例。但这并不意味着你要一直一瘸一拐地走下去。如果你不能将业务发展到能够为自己的帮助买单的程度，那么该业务就会被抛弃。
但我负担不起!第2部分
在另一次对话中，我谈到了自由职业者如何在免费和收费之间划清界限。讨论因以下评论而偏离了主题:
那些付不起薪水的企业家呢?
如果你真的付不起任何人的薪水，你就需要尽快修复你的业务。我意识到每个企业家都必须节俭，我们都会经历艰难的时刻。然而，我们一直抱着“负担不起”的心态。我们花了每小时100美元的时间做了每小时25美元的工作。
听起来很残酷，我知道。有时现实是残酷的。
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很棒的文章贝基!在日常决策的纷乱中，有时后退一步分析浪费的机会成本肯定是很难的。我经常在虚线上发帖(http://www.facebook.com/TDLine)，这是一个面向企业家的在线社区，我认为你应该在这个社区中发起这样的对话。就像你说的，这些有时是残酷的现实，但非常必要。同样,好的文章。谢谢分享!杰里
谢谢,杰瑞。让我惊讶的是，多年来涌现出了如此多的企业家小社区。
同意贝基!这些社区提供大量的专家建议，刺激对话和丰富的社交机会。我认为每个企业家都应该找到合适的在线社区，经常参与并监测趋势。我希望你找到了虚线(http://www.facebook.com/TDLine)．你可以随时在那里发表你的见解和建议。谢谢贝基，祝大家周末愉快!
再次感谢,杰里。
“我们花了每小时100美元的时间，做了每小时25美元的工作。”非常正确!
这也是管理者(无论是业主经营者还是员工)要牢记的一点。不要因为你比你的员工做得更好或更快就把时间浪费在工作上。他们需要成长，随着时间的推移，他们将成为你有价值的员工。一开始，你可能会花更多的时间指导、评估和纠正他们的工作，而不是你自己去做。但从长远来看，最初的时间投资应该会有回报。
我还认为，有时在外包之前，业主-经营者自己执行一段时间的任务是有帮助的。通过这种方式，你可以了解这项任务的诀窍，这样当你向其他人提供出路时，你就能获得充分的信息。它可以帮助你后期管理任务，不被自由职业者欺骗，更好地理解需要做什么或正在做什么。
谢谢，b，谢谢你的见解。
我喜欢这篇文章。所有的生意，小城镇生意，网上生意，有趣的和专业的生意，都和他们的财务健康一起进退两难。如果你雇不起一个人来做你产品的关键部分，这是否意味着你在无偿做这件事?如果你雇佣了一个人，作为CEO，你能用这些时间、精力和创造力做些什么，让公司朝着一个强大、令人兴奋的方向发展?许多任务可以由许多不同的人来完成，但你是独一无二的企业领导者。
艾米丽，我喜欢你问的这个问题
如果你雇不起一个人来做你产品的关键部分，这是否意味着你在无偿做这件事?
哎哟!这是一个很难回答的问题!