如果你追逐两只兔子,你可能一只也抓不到。
这是我听了很长时间的“常识”商业经验之一。当然,我不明白。我和丈夫拥有一家酒水商店和一个养牛场,我谈论和撰写关于小企业的文章,我还与人合伙创办了“旅游潮流”(Tourism Currents)课程,教授旅游社交媒体营销。显然,我在追很多兔子。
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你在追多少只兔子? |
我认为追逐大量的商业“兔子”是小镇的特点之一:我们发展多种收入来源,因为在小镇上,一项业务可能不足以养活我们。我们用它来平衡风险,就像农民用多种作物来平衡商品价格的起伏一样。
理论上,如果你能找到你的“最赚钱”的业务,你应该专注于它,并使你的利润最大化。当然,如果该公司发生任何不测,这也会使风险最大化。乔纳森·菲尔兹是我读过的关于专注的最好的帖子之一。”你是在构建一个工作体还是一个混乱的聚宝盆?”
我是这样解决的。我有一个中心任务。我帮助小镇企业家繁荣,这样他们就能帮助他们的社区繁荣。我列出的所有企业都是它的一部分。
每一个别人让我做的项目,我都会筛选它是否能帮助我支持小镇企业家。“是”或“否”。非常简单。这就是我正在构建的工作主体。
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贝琪:
你的帖子引起了我的思考。我的使命是传播更好的商业理念和新媒体。我是一个文艺复兴的人,也是一个数字游民。我的长远目标是在全球范围内传播这个好词,这就是为什么我是一个在训练中的全球旅行者:)
愿一切都好!
马丁
“训练中的环球旅行家”是我爱的署名!
我在Capital One工作时,有个朋友给了我一个很棒的、类似的建议:“你试着把一千颗弹珠搬上山,你一次移动一英寸。拿一颗弹珠,带上山,再去拿另一颗。”
我承认,由于我对闪闪发光的物体的吸引力,这一千颗弹珠在直觉上更有吸引力——如果你看过电影《飞起来》,你就会认出我对别人大喊“松鼠!”——但比一次猎一只兔子和使用混合隐喻要有效得多。
我保持专注的方法是为自己完成的每一项任务提供小奖励。因为我喜欢上Twitter和Facebook,这是我完成一项我知道我需要做的任务的奖励。55分钟的工作,5分钟的奖励。
大多数时候都有效。
直到有人喊“松鼠!”