对于那些讨厌商业计划的人，我一直在寻找可供选择的规划方法．这是另一个。
尝试更多的东西。RT @transarchitect尝试是一种新的计划。
——索尔·卡普兰(@skap5)2012年12月13日
听起来不错:只是瞎折腾，尝试一些东西，对吗?这还不够。
实验不仅仅意味着尝试。这意味着有系统的测试。你有一个正在测试的特定想法，测试的目的是找出这个想法是否有效。测试前，测试中，测试后。
你如何用它来替代商业计划?遵循所有步骤:
- 为你的生意想出一个点子。
- 想办法测试一下。
- 建立相关的测量方法。
- 在测量时运行测试。
- 衡量它的效果如何。
- 决定如何改进这个想法并进行测试。
不只是“尝试”那么简单，而是具有潜在的强大力量。
你认为这可能是一个有用的替代计划为你?
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当我在Capital One的时候，我们的文化非常注重测试。任何时候只要有一个想法，你就必须测试它。测试的重要内容是确保你隔离了一个你正在测试的变量，这样你就可以测量变化中的增量提升，并确保你测量的是真正重要的变量。例如，如果你阻止的每个有利可图的客户都取消了那张卡，那么减少到达一个活生生的人的电话数量是无用的。
Jason，谢谢你把测试作为一种业务方式加入进来。这么大的公司使用这种技术，想想就觉得有趣。