如果你经营着任何一种类型的小企业——产品或服务，以家庭为基础的，大街上的，郊区的或城外的，新的或旧的——你和其他所有的小企业老板有一个共同的纽带。
你的共同纽带是你的家庭和你的事业之间的紧密联系。
在一个地方采取的行动很容易对另一个地方产生好的或坏的影响。
长期以来，农场家庭一直把工作和家庭时间混在一起。贝基·麦克雷摄。beplay体育网站登录
研究表明，小企业主很可能把时间和金钱混在一起。
即使不发生混合，家庭也会成为企业不可分割的一部分，无论是否有意，并会影响企业的成功。当企业主居住在家中时，不仅企业会受到影响，而且家庭功能和家庭成功通常也会受到影响。
通常，人们认为家族和企业之间的联系是他们之间的现金转移。在开始的时候，在很多情况下，现金从家族转移到企业是为了使新企业资本化。在中间，随着企业的发展和繁荣，将资金从企业转移到家庭的目标是许多企业主的动力。最后，由于这些强有力的联系，一个艰难的决定是知道什么时候说够了就够了。有一种倾向是坚持太久，耗尽家庭财务，或过早关闭大门，错过以后繁荣的机会。
然而，美元只是其中一种。时间是在家庭和企业之间来回流动的另一种资源。认为一个领域发生的事情不会影响另一个领域的看法，来自于一种常见的误解，即企业和家族是分开的。当时间紧张时，家庭和商业任务就会减少，比如睡眠、家庭维护或工作记录。
鉴于家庭和企业之间的相互联系，企业所有者和家族经理经常会问，我们能做些什么。了解每个系统对另一个系统的影响将会对使其成为积极而不是消极的影响产生重大影响。
和所有的家庭成员交谈。包括:
- 为什么以及如何使企业适应现有的家庭惯例，以及他们可能需要做出哪些调整。
- 在这些早期的讨论中，确定企业可能会如何影响家庭财务和家庭时间是很重要的。承认改变是必要的。
- 确定优先事项，并制定一个计划，使家庭优先事项尽可能保持不变。这意味着要协调好日程安排，这样家人就不会遇到意外。
- 寻找并表达出企业能够并将会在哪里以及如何为家庭做出贡献。
- 承认企业和家庭是合作伙伴。让其他家庭成员在生意上帮忙，但作为企业经理，也要问问自己如何才能在家庭责任上有所帮助。
- 让家人参与到生意中来，看到你承担起家庭责任，这将有助于所有成员建立归属感。这将鼓励所有成员的支持和理解。活动规模不必很大。当团队合作时，即使是很小的任务也可能意味着很多。
- 作为业务经理，做好你的日程安排，确保为家人留出时间。记住，保持平衡感很重要。
- 安排安静的时间，让你专注于工作，不是日常工作，而是展望未来。
小企业是我们经济中一股关键的经济力量。培养他们并帮助他们成功是关键。家庭在这一成功中起着至关重要的作用。开放的沟通和参与可以促进这一角色的发挥。
格伦·穆斯克是美国农业与农业企业发展专家北达科他州立大学推广服务-社区活力中心．在推特上关注格伦:@gmuske
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在格伦!当与家人一起创业时，重要的是要有开放的沟通，及时解决问题。
同意。尽早让你的家人参与进来，即使你只是在酝酿这个想法。
我和妹妹在母亲的平面设计工作室里长大。放学后，我们没有回家，而是去了学校，在那里，我们要么玩用品，要么学会使用它们:-)她很忙——有截止日期，有会议，有凌乱的项目……而我们都是其中的一部分。因为这些经历，我对把孩子和其他家庭成员想象成企业的一部分没有任何问题，并希望我们能够继续庆祝和适应家庭和工作优先事项的创造性融合。
Penina，谢谢你分享你的故事。
谢谢你的转发和评论。