对你周围世界的认知是许多企业的开始。
商业世界里到处都是这样的例子:人们通过观看、阅读和聆听周围的事物来创业。意识到可能会导致许多方向。有时产品已经出现了,但它只是需要正确的人看到机会,如3M的便利贴®。
这种意识可以从集中的研究到随机的机会中产生。关键是总是与你周围的环境相协调。小镇上的企业主常常在开车经过其他社区时承认他们的成功,并在心里记下他们看到的和行之有效的方法。
然而,从观察中发现机会不仅仅是运气。意识到现在只是其中的一部分。第二个因素,想象机会,这也是寻找好点子的一部分。不过,第二部分通常比第一部分要难得多。
有多少次当一个新产品或新想法出现时,你会说:“我本可以做到的!”想想冰棒(Popsicle)的发明吧。我们当中有多少人会不小心让饮料结冰?一个名叫弗兰克·艾普森(Frank Epperson)的11岁男孩做到了。但他看到了机会。
这个过程的第三部分是展望未来。
这是Ray Kroc在麦当劳®中看到的。这里有一个例子,想象一个想法,如果成功发展,可能会去哪里。我们也看到,这些时刻在任何年龄都会出现,从11岁的男孩到50多岁的克洛克。
这三个部分——想法、机会和愿景-需要成为企业所有者努力的一部分,因为他或她探索企业所有权。认识到这三个要素几乎可以瞬间发生或成为一个漫长过程的一部分是很重要的。
即使这三个要素结合在一起形成一个完美的计划,业主也必须记住,稳固的机会不会自动与市场中的消费者联系起来。仍然需要艰苦的工作。
然而,这个过程的第一步就是“啊哈”时刻。对于那些正在寻找机会的人来说,最好的建议就是要注意。在每一种情况下,想想可能是什么。当你找到一个让你的大脑充满可能性的时候,是时候做一些进一步的探索了。
格伦·穆斯克是美国农业与农业企业发展专家北达科他州立大学推广服务-社区活力中心.在推特上关注格伦:@gmuske
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想法、机会和愿景——就像你说的,所有这些都是必要的,但如果对初创企业和个人有更多的支持,我会很高兴。很多人都有很好的想法和清晰的愿景,但只有少数人有机会实现。
这也是我们在这个网站上写作的原因之一。我们希望提供力所能及的远程支持,我们希望鼓励尽可能多的城镇为当地企业家提供更好的支持。当你的当地企业家繁荣起来时,他们也会帮助你的小镇繁荣起来。
正如Becky所说,我们努力为那些想要开发商业创意的人提供支持。社区可以通过确保导师和教练的可用性,以及了解存在的个人和网络来提供帮助。有抱负的企业家也必须通过研究哪里可以找到帮助,成为这一组合的一部分。不要忘记从你所在社区的企业主开始。他们通常愿意分享,并能把“到过那里,做过那个”的对话带到桌子上。
我同意。无论你是成功还是失败,从你所走的每一步中学习是很重要的。最重要的是注意。然后,下一件重要的事情是注意到这一点并采取行动。
谢谢伊凡。在我们运用知识之前,学习是不会真正发生的