
我们怎样才能在我们的城镇中刺激更多的小企业和企业家精神?这里有六个大的主题可以借鉴Deb Brown的照片,经许可使用。
在最近的一次电话采访中,来自俄勒冈州的珍妮特·索托从我最近写的文章中挑出了6个主题,她认为这些主题正是俄勒冈州的小城镇在创业过程中最需要听到的。
- 小城镇也有积极的趋势。这些数字说明了我们什么,别人说了什么负面的故事,传播了什么需要或缺乏的叙述,这些都不重要。重要的是我们如何面对眼前的机遇。小城镇有未来。
- 是时候创造性地建立社区了。当人们想要完成某件事时,他们倾向于求助于传统官员和正式组织。他们首先关注的是同样的十个人。我们在未开发的社区中有巨大的潜力。是时候收集我们的人群。
- 我们可以打破规则。最阻碍我们前进的规则是在一切都很顺利的时候制定的。如果现在什么都不起作用,是时候打破规则了。交了罚款,还是照做。
- 领导者和领导能力的属性发生了变化。你可能认为自己没有资格成为领导,因为你没有正式的头衔或角色。你在这里,所以你是合适的人选。当你在你想创建的那种城镇插上一面旗帜。
- 你的能力比你想象的要大。你之所以不断遇到人手、时间和资金不足的问题,是因为你仍然停留在旧的组织、形式和官员模式中。大目标是吸引人的好方法,但却是一个糟糕的行动起点。当你是Idea Friendly时,你就会知道这一点你有足够的时间去迈出一小步并开始。
- 欢迎你社区的新成员。我们都有新居民,搬到镇上的人,移民和外来移民。爱荷华州立大学(Iowa State University)花了20年的时间来证明,新人为领导角色带来新想法,这有助于小城镇的繁荣。如果你把领导力限制在正式的角色和官方职位上,你就把新人拒之门外了。当你是Idea Friendly时,你会知道这一点所有的想法都足够好去检验,不管谁在插国旗。
最近你有什么特别的想法?珍妮特错过了一个对你很重要的主题吗?
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