刚买了《小镇规则》!天啊,我都盼着这本书了。不要因为我
我喜欢贝基beplay体育网站登录·麦克雷,我和巴里·莫尔茨是朋友。不要因为我说这是本好书。购买它,因为它将改变你的业务。
自小镇的规则正式发布后,收到了很多评论。以下是我们最喜欢的一些见解和善意的评论。
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《小镇规则》的每一点投资都是值得的,它一直是我最喜欢的25本商业书籍之一。
詹姆斯陶曼
记住我的话,《小镇规则》对你来说是一本非常重要的书。
在一片“追随你的激情,金钱会神奇地并定期出现”的商业书籍的喧哗声中,这是一个非常需要的现实检验。
海蒂索恩
这是一种吸引人的资源,对商业中的每个人来说都具有真正的新见解。
这本书让我们耳目一新地看到了小城镇所拥有的优势,以及我们可以从小事中学到什么。
雷蒙雷
《小镇规则》并不是让你飘飘然的智力杰作。相反,它是一本指引你在小的时候取得成功的实用手册,是一个想要做大事情的个体企业家的生存指南,也是一个需要继续做小的大公司的生存指南。
雷蒙雷
我很确定我想给我们每个小企业主买112本。
凯蒂Pinke
Moltz和McCray在《小镇规则》中的观察发现,你不一定要在一个小镇上操作。
虽然他们的大多数规则是针对企业的,但我认为有些规则同样适用于Collingwood....这样的小城镇我recommend that incoming [city] councillors read the book to see how these rules apply to municipal operations and governance.
小镇规则不仅仅适用于小镇企业,它适用于所有企业。这本书中充满了有用的信息和例子,说明它们是如何结合在一起的。
这些小镇企业是如何生存下来的?这是这本书的教训,作者非常乐意分享适用于任何地理位置、任何规模的企业的“小城镇规则”。
这本书是关于创造力、韧性、防灾准备、团队合作和财务清醒的研究。这本书还明确指出,交战规则已经永远改变了。任何不能接受这些更改的业务实体将被抛弃,或永远失去。
莫尔兹和麦克雷知道他们在说什么。
只是因为它上面写着“小”,并不意味着它不适合大公司阅读。
杰森瀑布
Moltz和McCray巧妙地指出了小的和大的商业视角,推荐了将商业发展技能与社交媒体、网络敏感性和资产考虑相结合的方法。这种观点有助于本书与远离大都市中心的农村企业家以及那些身处大城市中心、感觉自己正在与各地所有人竞争的人建立联系。
这本书对任何正在经营企业的人来说都是一本好书——无论在哪里。事实证明,我们都可以从那些小镇中学到很多东西。
我们一致认为商业正变得越来越像小镇。我想补充一点,如果有的话,作者可能低估了这一趋势的强度。
如果你想在人力的范围内做生意,无论你的组织是大(或小),这本书将成为真正有价值的资源。
小城镇完全有激烈的忠诚。事实上,我认为是他们发明的。他们必须生存。
莎拉·罗宾逊
贝奇和巴里很好地解释了经济、技术和社会的变化如何影响经济的许多方面。
我强烈推荐这本书,并将把它作为一本参考书放在Kindle应用程序上,向我的许多客户解释许多概念。
对我来说,这本书的力量在于贝基•麦克雷和巴里•莫尔茨为理解小城镇商业实践的beplay体育网站登录重要性(作为现代市场成功的基础)提供了全面的指导。
韦恩Hurlbert
这本书鼓励使用小城镇的理想,如节俭,本地网络,保持小单位在商业世界的成功。这本书探讨了技术和经济如何改变当今的商业世界,以及你的小企业需要做什么来在这个新的环境中繁荣。
斯蒂芬妮·法瑞斯,小企业科技
在社交媒体时代,“社区”已经成为商业繁荣的热门词汇,这本书就像一股清新的空气,让我们对“社区”的真正含义有了更深的理解。我强烈推荐《小镇规则》给企业主、企业家以及任何学传播学、市场学或商业发展的学生。
beplay体育网站登录贝琪·麦克雷写了一本有趣的书,这本书拥抱并超越了小城镇的小企业世界。从她的作品中我们可以了解到一个信息,那就是“位置”现在不仅仅是一个可以指小的(全球公司衡量其品牌在当地的影响力),也可以指大的(网上伟大的虚拟世界),企业家们可以从我们文化中的这些概念转变中获利。
理查德Grigonis
我对《小镇规则》一窍不通,我不得不说(像很多人一样)我爱这本书!我是在小城镇长大的,最近搬到了芝加哥郊区,所以我也能同时看到两种观点。我对你的热情和能力感到惊讶,你能迅速地提出易于理解的概念和建议,这并不总是一件容易的事。
詹妮弗·汉森
作为我们研究的一部分,我们询问了来自城市和农村地区的商业人士,以及来自1到数千个组织的商业人士,让他们告诉你他们为什么这么想所有企业都可以向小城镇学习。
人们说世界越来越小;我认为世界的联系越来越紧密。重要的是人际关系——你认识谁,谁认识你。通过互联网、移动应用程序和Facebook、Twitter、谷歌+和LinkedIn等在线社交网络平台的力量,企业现在有了前所未有的方式来培养与市场中的每个人的关系。我们要回到小镇上做生意的方式大家都知道你的名字,真心关心你。
玛丽·史密斯
作者新型关系营销
几代人以来,小镇企业一直负责建设美国
经济,所有的企业家都能从他们的成功中学到一些东西。
Scott Gerber
青年企业家委员会创始人;Gen Y Capital Partners联合创始人
作者,不要找一份“真正的”工作
小镇的企业知道他们的客户。他们知道孩子的名字,知道他们最喜欢的运动队,知道他们经常买什么。这种亲密的知识创造了忠诚——这种忠诚创造了商业上的长寿和成功。
卡罗尔•罗斯
《纽约时报》畅销书作者企业家方程
“小”是新的“大”,因为你可以点击鼠标接触到每个人,任何人都可以
回顾和批评你。你以为你知道怎么玩这个游戏吗?再想想。规则已经改变了。读小镇的规则。这是互联经济的规则手册。强烈推荐。
迈克尔港口
《纽约时报》畅销书作者书自己坚实的
生意应该是私人的。“你是谁”在“你能提供什么”中扮演着重要的角色。这就是小城镇从一开始就开展商业活动的方式,我们所有人都应该把这种方式注入到我们的企业中——无论范围和视野有多大。
丰富的斯隆
的作者启动国家
小城镇企业有很多特点,这为我们提供了深刻的见解和机会
所有行业的人都要发挥杠杆作用。社区很重要。的关系问题。人问题。
根据我的观察,小镇上的人们都很关心。聪明的企业也在学习倾听、联系、分享和吸引客户。
大企业和一般企业可以从小镇的运作中学到很多东西。
杰夫粉末
联合创始人沃尼奇
冯氏140字大会创始人
只有在一个小镇,你才能发现真正的本质,什么是联系,同时,生活在一个鱼缸。
蒂姆•桑德斯
《纽约时报》畅销书作者爱是杀手级应用程序
在一个小镇,口碑是最强大的力量。
镇上所有人都知道这件事。质量和服务是好是坏,大家很快就会知道。这就是为什么每个企业都应该像小镇企业一样运作,不管你位于哪里,也不管你的客户离你有多远。当你和你的团队经营你的企业时,就好像每个潜在的客户最终都会了解你的企业的一切,你自然会保持高质量和服务标准。
安妮塔·坎贝尔
Small Business Trends LLC首席执行官
的作者视觉营销
在这个没有人情味的世界里,越来越多的顾客渴望在“人人都知道你名字的地方”做生意。小城镇的企业家知道如何与客户建立持久的联系。我们能够——也应该——向他们学习。这本书分享了他们的秘密。
Rieva Lesonsky
GrowBiz Media首席执行官兼总裁
大企业开始接受小镇风格的顾客,这并不奇怪
体验和服务。作为客户,我们知道我们更喜欢“小镇”的做事方式。我们喜欢被当作人来对待,作为个体来对待。我们喜欢我们的忠诚得到回报,我们喜欢在事情出错的时候有一个人可以交谈。一个理解我们的问题并有能力解决问题的人。当它看起来是自然的,而不是以一种尴尬的假“公关”方式强迫的,那么它就会更好。一个轰动一时的超级碗广告就能解决你的营销问题的时代已经一去不复返了(如果曾经是这样的话)。商业的未来是一个客户一个时间,就像在小城镇的企业一样。
克里斯·加勒特
的作者之一博客:这本书
有了DropBox、Skype和谷歌ap这样的基本工具,一个小镇的企业看起来就像一个拥有杀手级ap的大企业:你可以呆在小镇上,享受相关的生活福利,降低做生意的成本。小城镇企业正在改写与大公司竞争客户和优秀员工的规则。
约翰Warrillow
的作者建立销售
小城镇企业比美国大多数上市公司更了解这一点
世界:你的现金流必须是正的,否则你就会死。只要你的现金流是正的,你就可以敞开大门,尽可能地扩大你的现金流,并尝试新事物。当你的现金流为负时,你就完蛋了。这可能需要一个星期或一个世纪,但如果你失血过多,你最终会破产。大企业习惯于亏损和发行股票,但这些都是权宜之计,往往会在船沉时让股东发财。如果你的企业,无论大小,现金流都是正的,那么从股东到清洁工,每个人都会做得很好。
克里斯托弗·s·佩恩
蓝天工厂电子邮件营销战略与创新副总裁
在一个小镇上,人人都知道杰克在当地开了一家披萨连锁店,他总是支持这所高中。在一个小镇上,大家都知道当地汽车停车场老板的家庭还经营着一个慈善机构,为有需要的家庭购买鞋子和玩具。在一个小镇上,每个人都认识那些用自己的汗水和金钱支持社区的企业主。小镇也支持他们。
道格•斯图尔特
DSC Web服务
对于任何小型企业来说,成功的关键是积极参与他们的社区。
这种“社区”的感觉推动了网络和社交媒体的发展。现在,各种规模的企业都必须活跃在各自的社区——线上和线下。正是这种互动,与那些支持你的人的联系,帮助你取得今天的商业成功。
莱斯利McLellan
一切社会
在过去的四十年里,“大”在我所在的行业引起了关注。规模经济,举办大型活动的资源。但越来越清楚的是,关系、个人关注、共同生活的价值才是最重要的。我知道。我是牧师,不是企业主。但是Becky和Barry所说的关于小企业可以教给所有人的理念在我们的“商业”中是正确的。在大型教堂受到媒体关注的同时,家庭教堂和信仰社区的数量也在增长。小事,做得好,可以教会我们所有人如何更好地生活和工作。
Jon Swanson
社交媒体的牧师
小城镇的商业需要基础设施。那些城市居民梦想的更简单的时代
大约是在堵车两小时的时候,一边听着卫星广播,一边用黑莓手机发着毫无意义的邮件和短信。比起那些哈佛法学院毕业生写的长达14页的合同,小城镇的企业更注重握手,而那些合同似乎从来没有人能理解。所有的企业主都可以通过观察美国小城镇的商业运作学到很多东西。
特许经营王®,乔尔·利巴瓦
的作者成为特许经营所有人!
虽然人口众多地区(个体企业之间)的竞争可能会更加艰难,但这与在小城镇或偏远地区为生存而进行的日常斗争无法相比。这种为生存而战的斗争,在创新、服务和质量方面,激发了许多小镇企业的企业家精神。求生的欲望将小企业推向卓越。但我最佩服的是,我住在小镇上的原因根本不是这个……小镇商业的真正宝藏是心!小镇企业不仅服务陌生人,还服务他们的邻居、朋友、家人或认识这些对他们很重要的人的人。最好的小镇企业会在你不舒服的时候去他们的药店取药,会在你没有交通工具的情况下照顾你,会在他们的车库帮你修车,会照顾你……这种生活在小社区的自然真诚可以在实践中被所有企业复制,我相信这是小企业必须分享的最有价值的资产。
劳拉Girty
俄克拉何马州农村企业有限公司NW现场代表
小镇企业可以教会所有企业如何提高效率。小
企业没有划分角色的特权。它是所有人都在甲板上,尽可能快速和无缝地工作,以确保最大的利润。
Alexandra Levit
的作者盲点:在通往成功的新道路上你不能相信的10个商业神话。
小城镇的企业都是精干而吝啬的,这意味着他们必须有创造力和创新才能竞争并盈利。各种规模的企业都可以通过观察和学习来做到这一点。
基尼迪特里希
Arment- Dietrich和SpinSucks
成功的小镇企业比
有大公司。它们不是偶然,不是意外,也不是异常。他们从需求、远见、风险和反应中成长。他们倾听并理解他们的社区和客户。他们以积极的方式与周围的人交往。他们了解并提供好的产品和好的服务。它们随着时代的变化而变化。他们承认自己的错误,然后改正。他们走得更远。他们懂得顾客忠诚的价值。 They work hard, try to have fun doing it, then get up the next day and do it again. It’s nothing fancy. It’s just what you do.
小镇企业主提供的信息是实用的,经过测试的,并被慷慨地分享。小镇商业很容易被低估,但绝不应该被忽视。
安德里亚·施普林格
施普林格指导和咨询
由于互联网和社交媒体带来的沟通冲击,透明度是当今客户服务领域中被过度使用的流行语。由于小城镇的“人人都知道”效应,小城镇企业被迫比世界其他地方早100年成为透明的主人。
科迪海特施密特
小镇企业主
小镇生意告诉我们,继续卖给
客户我们已经知道了。这很简单,只要提供高价值和稳定的质量,你就会赢得终身客户。
吉姆·f·Kukral
DigitalBookLaunch.com的作者注意:这本书会让你赚钱
小镇商业教会了我们关于社区、信任和关系的知识——所有这些流行语都是100多年来小镇商业的支柱。
莎拉·罗宾逊
逃离平庸
小镇上的生意,从本质上来说,是遗传的
编码来连接、分享和参与。
艾伦Weinkrantz
Alan Weinkrantz和公司公关
小镇企业主知道每个客户都很重要,每个客户、员工、供应商、合作伙伴、朋友和家庭成员都对企业的发展做出了贡献。小镇上的企业都知道,人际关系和成为社区的一部分是每一个成功企业的核心,没有这种关系的企业将无法生存。
Liz Strauss,国际商业战略家,《Successful-Blog.com》的作者
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